Как мы выстроили процессЭтап 1. Срочное закрытие вакансий.Получив запрос на подбор грузчиков для нескольких точек сети, мы задействовали нашу базу проверенных специалистов с опытом работы в пищевой отрасли. Уже через 24 часа первые сотрудники вышли на смены, полностью закрыв потребность клиента без простоев в производстве.
Этап 2. Специализация под задачи пекарни.Грузчики прошли краткий инструктаж по работе с хрупкой тарой, соблюдению санитарных норм и аккуратной погрузке свежей выпечки. Для операций с оборудованием мы подобрали персонал с опытом бережной транспортировки промышленной техники — это позволило безопасно перевозить современные печи и тестомесы из точки А в точку Б при расширении сети.
Этап 3. Система замен и ротации.Мы внедрили гибкий график с «буферными» сотрудниками на случай болезней или отпусков. При пиковых нагрузках (праздничные периоды, открытие новых точек) оперативно увеличивали штат без участия клиента в подборе.
Этап 4. Долгосрочное сопровождение.С 2019 года мы обеспечиваем стабильный кадровый поток для сети пекарен. Регулярный контроль качества, мотивация персонала и оперативная замена при необходимости позволили снизить текучесть на позиции грузчика до минимума — клиент больше не возвращается к вопросу найма.
Когда свежесть — главный актив, персонал не может подводитьВ пекарном бизнесе цикл производства измеряется часами, а не днями. Утренняя смена начинается в 3–4 часа ночи: тесто замешивается, печи разогреваются, а к 6 утра первая партия хлеба уже должна быть погружена в машины для развоза по точкам. Если грузчик не вышел — график срывается, свежая выпечка задерживается, а магазины получают товар позже конкурентов.
Проблема усугубляется тем, что работа грузчика в пищевом производстве требует не только физической выносливости, но и аккуратности: нельзя повредить упаковку, нарушить температурный режим или допустить контакта с несанкционированными поверхностями. Найти таких специалистов быстро и удержать их — задача, с которой многие компании справляются с трудом.
Наш подход устраняет эту уязвимость:- оперативный подбор персонала с учётом специфики пищевого производства,
- бережная транспортировка оборудования при открытии новых точек,
- полное сопровождение: от найма до замен и контроля качества,
- стабильный штат без сезонных провалов — клиент сосредоточен на рецептурах и расширении сети, а не на поиске грузчиков.
Результаты сотрудничества:✅ Непрерывная работа точек сети с 2019 года без простоев из‑за нехватки персонала
✅ Успешная транспортировка промышленного оборудования при открытии 5 новых пекарен
✅ Снижение текучести на позиции грузчика до 8% в год (рыночный показатель — 35–40%)
✅ Освобождение управленческих ресурсов владельцев сети для стратегического развития