Внедрили модель «грузчик‑универсал» для крупной логистической компании
Сотрудничаем с 2022 года
Цели
Операционная проблема:
  • Утром — пиковая нагрузка на складе: требуется персонал для комплектации отправлений.
  • Днём — пик развоза по пунктам выдачи: нужны курьеры для доставки грузов.
  • Нанимать отдельные команды на каждую задачу экономически неэффективно и создаёт избыточные простои.
В долгосрочной перспективе:
  • Создать гибкую модель персонала, способного работать в двух режимах в течение одной смены.
  • Обеспечить сохранность груза при двойной транспортировке (со склада на транспорт → от транспорта в ПВЗ).
  • Выдерживать жёсткие временные окна: утренняя комплектация к 12:00, развоз по ПВЗ до 19:00.
Внедрили модель «грузчик‑универсал» для крупной логистической компании
О партнёре:
Один из крупнейших логистических операторов России с сетью из тысяч пунктов выдачи и складских комплексов по всей стране. Ежедневно компания обрабатывает сотни тысяч отправлений: от мелких посылок до крупногабаритных грузов. Для партнёра критически важны три параметра: сохранность груза, своевременность доставки и скорость обработки — любой сбой в одном звене цепочки влияет на репутацию перед тысячами клиентов.
Особенность логистики партнёра — неравномерная нагрузка в течение дня. Утренние часы посвящены приёмке и комплектации, дневные и вечерние — развозу. Традиционная модель с раздельными командами (только наборщики + только курьеры) приводила к перекосам: одни простаивали, другие не справлялись с пиками.
Наше решение: грузчик‑универсал
Этап 1. Подбор «гибких» кандидатов.
Мы сформировали критерии отбора, выходящие за рамки физической выносливости:
  • опыт работы как на складе (наборка, сканирование), так и в доставке;
  • водительское удостоверение категории В;
  • внимательность к сохранности груза (особенно хрупких и ценных отправлений);
  • готовность к смене задач в течение дня без потери концентрации.
Первые 15 универсалов вышли на склад партнёра уже через 72 часа после запроса.
Этап 2. Двухрежимная организация смены.
Мы внедрили чёткую структуру рабочего дня:
  • 06:00–12:00 — режим «наборщика»: комплектация отправлений, сканирование, укладка на транспорт с учётом маршрутов развоза.
  • 12:00–13:00 — короткий перерыв и инструктаж по маршрутам.
  • 13:00–19:00 — режим «курьера»: развоз по пунктам выдачи с соблюдением логистических окон.
Каждый сотрудник получил закреплённый транспорт и маршрут, что исключило простои и пересогласования.
Этап 3. Контроль качества на двух этапах.
Для обеспечения сохранности груза мы запустили двойную проверку:
  • перед погрузкой на транспорт — сверка с листом комплектации;
  • после разгрузки в ПВЗ — фотофиксация и подтверждение приёмки.
Любое отклонение фиксировалось в системе, а ответственный сотрудник проходил дополнительный инструктаж.
Этап 4. Масштабирование и замены.
С 2022 года мы поддерживаем штат из 40+ универсалов на объекте клиента. При болезнях или отпусках замена выходит на смену в течение 4 часов — без нарушения графика комплектации и развоза.

Когда одна смена решает две задачи — логистика становится предсказуемой
В логистике партнёра утро определяет вечер: если комплектация затянулась или груз уложен без учёта маршрута, развоз сорвётся. Если курьер не выехал вовремя — пункты выдачи не получат отправления до закрытия. А если при транспортировке повреждён груз — клиент получит брак, а наш партнёр — претензию.
Традиционный подход с раздельными командами усиливал эту хрупкость: наборщики заканчивали работу к обеду и уходили, а курьеры простаивали в ожидании груза. Или наоборот — развоз начинался с задержкой, потому что склад не успел подготовить отправления.

Модель «грузчик‑универсал» устранила разрыв между этапами:
  • один сотрудник отвечает за груз от складской полки до прилавка ПВЗ — меньше точек передачи, меньше рисков повреждения;
  • плавный переход между режимами без простоев — комплектация завершается, и тот же человек сразу отправляется в развоз;
  • полная ответственность за сохранность на всём пути следования груза.
С 2022 года клиент получил предсказуемый цикл: утром — быстрая комплектация, днём — своевременный развоз, вечером — закрытые плановые показатели без авралов и переработок.

Результаты сотрудничества:
✅ Сокращение простоев между этапами комплектации и развоза на 70%
✅ Сохранность груза: менее 0,3% повреждённых отправлений при двойной транспортировке
✅ Своевременность доставки в ПВЗ: 99,1% отправлений прибывают в установленные окна
✅ Экономия кадровых издержек клиента за счёт отказа от двух отдельных штатов (наборщики + курьеры)
✅ Стабильное кадровое обеспечение с 2022 года без срывов графика в пиковые периоды (Новый год, распродажи)

Хотите решить похожую задачу в вашей компании?

Напишите нам, мы подберем решение под ваши объемы работы: